Manchester C-IT-Y

 

Manchester CITY - The technologies (IT) applied by the best team in the world.

 Nothing is a casualty. The best football team in the world has a specialized IT department to take advantage of the most advanced systems, methodologies and technological paradigms, seeking to maximize its performance.

How do you achieve it?

Pep Guardiola has specialists in the field on his staff: performance video analysts, Artificial Intelligence (AI) and data scientists, performance physicists, insights analysts, among others. Professionals dedicated to specific roles linked to technologies, all interrelated with each other.

An IT bunker at the service of Manchester City!

Harry Dunn: Head of Performance Analysis Department.

Ryan DeFreitas: Training Performance Analyst.

Its mission is to provide individualized performance analysis to aid player development within a team framework. Implement a progressive analysis style informed by strict data analysis and complemented by solid football knowledge that incorporates aspects such as tactical knowledge, talent identification and the importance of personalized programs to maximize learning gains.

Craig Nosworthy: Opponent Performance Analyst.

Expert in using analytics software and platforms such as:

• SportsCode (Hudl)
• Smart Replay
• ISF Scout 7
• Wyscout
• Premier League DVMS
• Coach Paint
• Opta QueryTool
• ProPortal 

to complete tasks along with video editing and conversion software (FinalCut Pro, Elgato and iMovie).

Performs opponent analysis to provide tactical/technical information to assist with setting up pre-match team meetings.

Daniel Wright: Performance Insights Manager.

He has a degree in science from the University of Birmingham, received in 2018. He has been working at Leicester City, Derby County and since September 2021 at Manchester City.

Jack Wilson: Performance Analyst.

Brian Prestidge: Director of Insights, AI and Decision Technology.

Laurie Shaw: Team leader of scientists in Artificial Intelligence (AI) and data science.

Laurie has a PhD in computational astrophysics from the University of Cambridge. He was at Harvard University, where he led work on applications of spatiotemporal data (tracking) in team sports. He wrote a blog, EightyFivePoints, that applies data science to football analysis.

Ravi Mistry: Head Football Insights.

Ravi's main function is to empower, enable and educate his football practitioners to use visual analysis to make better football decisions, reducing the time to obtain information. Additionally, ensure the delivery of clearly communicated practical knowledge that positively impacts team performance.

John-Mark Sisman: Performance Physicist.

Since July 2020, its role is to accelerate the application of physics-based concepts to solve football-focused performance challenges.

Chris Baker: Talent ID Coordinator.

Responsible for coordinating scouting operations and data integration in the process.

Maram Al Baharna: Insights Analyst.

He defines himself as a person with insatiable curiosity, where his passion has always been research. He spent years cultivating it in the world of finance and economics and now developing it in computing for the future of football analytics.

 

By Guillermo Almeida

@almeida_guille (x)

 

 

Manchester Sí TI

Las tecnologías (TI) aplicadas por el mejor equipo del mundo.

Nada es casualidad. El mejor equipo de fútbol del mundo tiene un departamento especializado en TI para aprovechar los más avanzados sistemas, metodologías y paradigmas tecnológicos, en busca de potenciar al máximo su rendimiento.                         

Manchester City le dice Sí a las tecnologías.

¿Cómo lo logra?

Pep Guardiola tiene en su staff especialistas en la materia: video analistas de performance, científicos de Inteligencia Artificial (IA) y de datos, físicos del rendimiento, analistas de insights, entre otros. Profesionales dedicados a roles específicos vinculados a las tecnologías, todos interrelacionados entre sí.

¡Un bunker de TI al servicio del Manchester City!

Harry Dunn: Jefe del departamento de Análisis de Performance

¿Cuál es la función de los analistas de performance?

Ver https://www.linkedin.com/pulse/video-analistas-de-performance-guillermo-almeida/?originalSubdomain=es

Ryan DeFreitas: Analista de performance en el entrenamiento

Tiene como misión proporcionar análisis de rendimiento individualizados para ayudar al desarrollo de los jugadores dentro de un marco de equipo. Implementar un estilo de análisis progresivo informado por un estricto análisis de datos y complementado con un sólido conocimiento del fútbol que incorpora aspectos como el conocimiento táctico, la identificación de talentos y la importancia de los programas personalizados para maximizar las ganancias en el aprendizaje.

Craig Nosworthy: Analista de performance de los rivales

Experto en el uso de software y plataformas de análisis como SportsCode, Smart Replay, ISF Scout 7, Wyscout, Premier League DVMS, Coach Paint, Opta QueryTool y ProPortal para completar tareas junto con software de conversión y edición de video (FinalCut Pro, Elgato e iMovie).

Realiza análisis del rival para proporcionar información táctica/técnica para ayudar con la creación de reuniones de equipo previas al partido.

Daniel Wright: Performance Insights Manager

Tiene un título en ciencias de la Univerisad de Birminham, recibido en 2018. Estuvo trabajando en Leicester City, Derby County y desde setiembre de 2021 en el Manchester City.

Jack Wilson: Analista de performance

Brian Prestidge: Director de Insights, IA y Tecnología de la decisión

Laurie Shaw: Líder del equipo de científicos en Inteligencia Artificial (IA) y ciencia de datos.

Laurie es PhD en astrofísica computacional de la Universidad de Cambridge. Estuvo en la Universidad de Harvard, donde dirigió el trabajo sobre las aplicaciones de datos espaciotemporales (seguimiento) en deportes de equipo. Escribió un blog, EightyFivePoints, que aplica la ciencia de datos al análisis del fútbol.

Ravi Mistry: Head Fútbol Insights

Ravi tiene como principal función la de empoderar, habilitar y educar a sus practicantes de fútbol para que utilicen análisis visuales para tomar mejores decisiones futbolísticas, reduciendo el tiempo para obtener información. Además, garantizar la entrega de conocimientos prácticos claramente comunicados que impacten positivamente el rendimiento del equipo.

John-Mark Sisman: Físico de performance

Desde julio de 2020 su función es acelerar la aplicación de conceptos basados ​​en la física para resolver los desafíos de rendimiento centrados en el fútbol.

Chris Baker: Talent Id Coordinator

Responsable de coordinar las operaciones de scouting e integración de datos en el proceso.

Maram Al Baharna: Analista Insights

Se define como una persona con una curiosidad insaciable, donde su pasión siempre ha sido la investigación. Pasó años cultivándolo en el mundo de las finanzas y la economía y ahora desarrollándolo en la informática para el futuro de la analítica del fútbol.

Por Ing. Guillermo Almeida

@almeida_guille (X)

Insight para la reflexión III: Nunca claudicar

 Hoy se vive en un mundo donde la información se encuentra fácilmente, por lo tanto es posible adoptar una actitud de mejora continua, más allá de las sesiones diarias de entrenamiento. En la web se pueden hallar las mejores jugadas, los goles más destacados y las técnicas sobresalientes para aprender y mejorar por uno mismo. Es vital entrenar, instruirse y practicar día a día sin cesar, ser perseverantes, nunca claudicar.

Trabajar no solo el cuerpo, sino también la mente, mirando videos que muestren la técnica y la táctica que transmiten los expertos: «Persevera y triunfarás.»

El futbolista francés Mathieu Valbuena, de tan solo 167 centímetros de altura, pasó —en menos de seis años— de jugar en la Quinta División de Francia (Langan-Castets) a disputar el Mundial 2010. Conocido como Le Petit, nació el 28 de setiembre de 1984. Es centrocampista e hizo su debut profesional en el año 2004 en el FC Libourne. En 2006 fichó para el Olympique de Marsella. En Sudáfrica 2010, el 17 de junio, a los 69 minutos de juego del partido que su equipo estaba disputando frente a México, ingresó por Sidney Govou, lo que significó uno de los días más importantes de su carrera futbolística, pese a caer derrotados 2-0.

Se menciona en el libro del periodista argentino Fernando Niembro, La última palabra, en un extracto de la entrevista realizada al maestro seleccionador uruguayo Óscar Washington Tabárez, lo siguiente:

… la preparación psicológica de los equipos es en gran parte el tema central en el fútbol del siglo xxi. Porque en el fútbol profesional, en el alto nivel, el objetivo es ganar.

Entrenar la mente del jugador permite aprovechar al máximo sus cualidades físicas.

El aprendizaje es hijo de la repetición, por lo tanto ensayar jugadas y practicarlas varias veces nos llevará al éxito cuando las llevemos a cabo en un partido trascendental. Como bien plantea el experto en liderazgo John Maxwell, en su libro El talento nunca es suficiente: «Si deseas convertirte en una persona extratalentosa necesitas comprender algunas cosas de la perseverancia».

Aquí les dejo alguno de los principios:

·         La perseverancia significa tener éxito porque te has determinado a tenerlo, no porque estés destinado a tenerlo.

·         La perseverancia reconoce que la vida no es una carrera larga, sino muchas cortas en fila.

·         La perseverancia extrae la dulzura de la adversidad.

·         La perseverancia significa detenerse no porque estés cansado sino porque la tarea ya ha sido resuelta.

Por Ing. Guillermo Almeida

Periodista Deportivo

@almeida_guille

 

Insight para la reflexión II: Estar preparado

 «Antes que cualquier otra cosa, estar preparado es el secreto del éxito», dijo Henry Ford. Muchas veces se escucha decir: «El gol de ellos pronto trastocó nuestra estrategia». ¿No tenían un plan B, menos un C? Se reacciona tardíamente, y se buscan soluciones durante el transcurso mismo del encuentro.

Se necesita adoptar una actitud proactiva, y entrenar y practicar posibles escenarios cambiantes que un partido de fútbol puede deparar. ¡Es imprescindible!

¿Alguna vez practicaste o jugaste un partido amistoso en la semana con 10 jugadores contra 11 del rival? ¿Cómo vas a hacer cuando esta situación suceda en un partido oficial? Imagínate que necesitas ganar por tres goles de diferencia para pasar a la siguiente ronda del campeonato, ¿vas a practicar como haces habitualmente o pararás un equipo en la cancha acorde a esta situación? ¡Actúa, hoy es el momento!

En el fútbol, como en el ajedrez, hay que pensar y analizar las jugadas por adelantado, para tener un plan A, un plan B e incluso un plan C. Valorar con calma las acciones antes de ponerlas en práctica y estar preparado, previendo las distintas opciones del rival…

                (Director técnico Rafa Benítez, en la revista El Gráfico, enero de 2012.)

El director técnico paró varios sistemas tácticos durante la semana, el que más probó no es el que llevó a la práctica en el partido. ¿Por qué?

·         No le encuentra la vuelta al plantel.

·         Quiere innovar, lo cual es válido siempre y cuando haya preparación.

·         Planifica variantes de acuerdo a las circunstancias que el partido pueda ofrecer. No existe la improvisación como un fin en sí mismo, sino como algo a utilizar si no queda más remedio (último minuto, centro al área, gol de cabeza del arquero).

Dice el campeón olímpico Jesse Owens:

Hay algo que le puede ocurrir a cualquier atleta, a todo ser humano, es el instinto de aflojar, de ceder ante el dolor, de dar menos que lo mejor de uno… El instinto de esperar ganar por medio de la suerte o cuando tu oponente no da lo mejor de sí, en vez de alcanzar y superar tu límite, que es donde siempre se encuentra la victoria. Eliminar esos instintos negativos que afloran para derrotarnos es la diferencia entre ganar y perder, y enfrentamos esa batalla todos los días de nuestra vida.

Con las TIC es posible tener información estadística relevante de cada jugador. Por ejemplo, los pases ejecutados correctamente, los tiros a meta, la posesión del balón, los kilómetros recorridos, etc. Esta información puede ser entregada al término de cada partido a todos los integrantes del equipo.

«La forma más segura para saber lo bien que he jugado es ver cuánto he hecho para que mis compañeros hayan jugado bien», dice Bill Russell. De esta manera cada uno tendrá una visión de su actuación y podrá comprobar sus progresos en el tiempo y fundamentalmente determinar en qué aspectos ha mejorado notoriamente y en cuales aún debe superarse. Esto conlleva una carga extra de motivación al ver reflejado cuantitativamente sus logros.

 

Insight para la reflexión: Nuestro rival

 

Muchas veces se dice: «Estamos trabajando en lo nuestro, pensamos en nosotros, si hacemos las cosas como las estamos ensayando, ¡entonces tendremos éxito!». ¿Es realmente así? ¿Alcanza solo con comprender «lo nuestro»?, ¿o acaso hay que observar los movimientos del rival de una forma minuciosa?

Con las tecnologías de hoy y dentro de esta era digital, no queda otra que hacerlo. Así se estará más capacitado —no solo emocionalmente— para lograr el objetivo, que puede no llegar, pero al menos se sabrá que no fue por falta de información. Debe evitarse dar ventajas a los rivales. Es necesario buscar y conseguir la información necesaria sobre el oponente, para no tener sorpresas durante el encuentro, que luego, una vez en marcha, resulte prácticamente imposible revertir.

«Hoy en día no te puedes fiar de nadie», dijo Vicente del Bosque. Se cuenta con las herramientas informáticas (software) para obtener la información y analizarla eficientemente, ¡utilicémoslas! En el pasado no se contaba con la tecnología para poder observar y analizar al adversario. Esto llevaba a veces a tener que disputar ciertos partidos sin el conocimiento necesario, lo que traía aparejado inconvenientes durante la disputa del compromiso.

 «Nuestros rivales saben de nosotros hasta lo que desayunamos», dijo Ruben Israel.

Antes era más difícil jugar contra Atlanta, Cambaceres o San Miguel, por decirte algunos equipos. Porque no conocías a sus jugadores, no estaba la televisión. Entonces, como había diferentes horarios, yo me paseaba por todas las canchas, a veces me veías en tres estadios diferentes en un mismo día.

(Del libro La última palabra de Fernando Niembro. Nota realizada al director técnico Ricardo Caruso Lombardi.)

Más importante aún es hacer uso de las TIC cuando se está ante eventos internacionales donde se deberá enfrentar a rivales de otros países, algunos con poca historia en Copas, lo cual podría sorprender durante el encuentro, y forzaría acciones reactivas que pueden no ser las más beneficiosas y que determinen un resultado adverso a las aspiraciones imaginadas.

El mundo actual, la coyuntura de hoy, con el tema de que la información está al segundo, se sabe al detalle las características de todos los jugadores y no se puede esconder nada. Al aumentar el conocimiento sobre los rivales, que llega al extremo de darse como si se estuviera jugando contra ellos todas las semanas, se acortan las distancias. Todos, técnicos y jugadores, reciben la mayor información y saben cómo encarar cada partido.

(Ricardo Tavarelli, en nota realizada por el diario El País (Uruguay), el 17 de octubre de 2011)

¿Recuerdan el caso del famoso papelito del golero Jens Lehman, utilizado previamente a la definición por penales de los cuartos de final del Mundial 2006 entre Alemania y Argentina? En dicho estudio estaba escrito el análisis realizado a los jugadores argentinos sobre la tendencia que tenían al momento de ejecutar la pena máxima. Una idea que resultó en lo ya sabido: ¡la clasificación a las semifinales de un Mundial!

Otro caso conocido fue el ipod utilizado por el guardameta del Manchester United, quien se fijó (una vez culminado el partido contra Tottenham Hotspur), previamente a la ejecución por penales por la definición de la Copa de la Liga, cómo ejecutaban la pena máxima sus rivales. El golero Ben Foster atajó el lanzamiento de Jamie O’Hara y con esto se coronaron campeones al vencer 4-1 en la definición por penales tras el empate 0-0.

 

Tecnología Fútbol Club

 Los equipos de fútbol profesional de elite son empresas, negocios gigantescos que deben ser gestionados de la mejor manera, lo más eficientemente posible, para ser redituables. Esto es algo común en cualquier comercio/establecimiento/compañía importante, donde el volumen de datos e información es muy grande. «La filosofía y la forma de trabajar del club es un ejemplo para todos», dice Bruno Soriano.

Claro que existen diferentes niveles de jerarquías, ingresos y escalas de equipos por el mundo; hay clubes que no requieren de una infraestructura tecnológica compleja debido a que sus ingresos son limitados, por lo que no demandan un sistema tan sofisticado.

Como cualquier empresa, dentro de su organización presenta un Departamento (División o similar) de Sistemas (Computación, Informática, Cómputos o similar) que administra la infraestructura tecnológica. A su vez, esta área puede estar dividida en subsectores que se encargan de temas más concretos (Desarrollo, Testing, Soporte, etc.). Estos son los encargados de adquirir una solución empresarial capaz de manejar los aspectos referentes al negocio fútbol. Tenemos, por ejemplo, marketing, ventas, finanzas, administración de la página web, sponsors, TIC kets de partidos, etc.

Los ingresos de un club de fútbol están dados por:

·         la publicidad, los sponsors;

·         los derechos de transmisión televisiva;

·         la venta de entradas;

·         la venta de futbolistas;

·         los aportes económicos de los socios de los clubes.

Los sitios web que presentan hoy los clubes de fútbol están orientados a ofrecer diversos servicios a sus clientes, los fans. Es el primer punto de contacto que existe entre ellos. La premisa fundamental es hacer que el aficionado se sienta parte de la Institución

La información, tu tesoro más preciado

La información es el activo más importante que posee una empresa. Por este motivo es necesario protegerla de cualquier riesgo, darle la mayor seguridad posible, mantener su disponibilidad, su confidencialidad y su integridad para los involucrados en su utilización. Los clubes de fútbol de elite manejan un gran volumen de datos, por lo tanto, deberán adquirir soluciones informáticas acordes a sus necesidades, que cumplan con los requerimientos indispensables para salvaguardar su tesoro más preciado: la información.

En el mercado existen muchas compañías especializadas en TIC que producen software y herramientas informáticas para ayudar a los clubes de fútbol a mantener sus datos siempre en circulación y accesibles solo para aquellas personas autorizadas.

ClubManager: https://www.azsportech.com/clubmanager/

Director11: https://www.director11.com/

Software especializado: el jugador invisible

En los tiempos que corren para obtener resultados, es imprescindible contar con herramientas de software capaces de administrar toda la información correctamente y sacar el máximo provecho de ella. Estas aplicaciones, que denominaremos SoccWare (Soccer-Software), brindan apoyo a los diferentes actores del mundo fútbol, de acuerdo a sus necesidades.

Hay diferentes categorías:

·         enfocadas en la táctica/técnica (planificación en el campo de juego) y orientadas para directores técnicos y análisis periodísticos;

·         dedicadas a la mejora del rendimiento de los futbolistas;

·         especializadas en la gestión deportiva integral (ERP deportivo) y en la administración basada en la relación con los clientes (CRM);

·         centralizadas en el almacenamiento de estadísticas y en la explotación de los datos (inteligencia de negocios o business intelligence: BI).

Muchas empresas productoras de tecnología se especializaron en estos últimos años en el desarrollo de estas aplicaciones. La mayoría de estas compañías se dedican en exclusividad a la implementación de software deportivo (caso particular fútbol). Se pueden encontrar herramientas desktop, cliente/servidor, centralizadas, como también software full web, descentralizado, utilizando el concepto de cloud-computing (computación en las nubes) que «corren» bajo diferentes sistemas operativos o plataformas (hardware). 

Lo principal de estos productos es que hayan sido creados bajo un entorno gráfico amigable, para que quienes los utilicen obtengan el máximo provecho. Al mismo tiempo, estas aplicaciones pueden ser ejecutadas en diferentes dispositivos, ya no solo en una computadora de escritorio sino también en laptops, celulares, palms y tablets, entre otros.

 Gestionando mi club en la atmósfera digital

Los equipos de fútbol necesitan herramientas de software capaces de mejorar la gestión interna de su club, de forma tal de poder realizar todas sus actividades de una forma eficiente. Para ello, el departamento de Tecnología deberá emprender el camino hacia la búsqueda de la mejor solución, adaptable a sus necesidades. Tendrán que acceder a un planificador de los recursos de su empresa, un ERP que deberán instalar, configurar, adaptar y enseñar a todos los involucrados en las diferentes áreas del club.

Estos sistemas integran y automatizan la mayoría de las tareas de negocio (compras, ventas, contabilidad, gestión del personal, finanzas, control de stock e inventario, etc.) asociadas con los aspectos operativos y productivos de una empresa, en este caso el club de fútbol.

Se logra así:

·         optimizar los procesos empresariales, ya que el sistema está modularizado y unificado;

·         acceder a información relevante de manera oportuna y confiable;

·         compartir rápidamente la información corporativa entre todos los participantes;

·         mejorar la productividad y aumentar los ingresos (ventajas competitivas).

Existen compañías especializadas en el desarrollo de estos sistemas, algunas de propósito general y otras enfocadas en la gestión deportiva.

Extraído del libro: https://www.amazon.com/-/es/Guillermo-Almeida-Etcheverr%C3%ADa-ebook/dp/B0BB68R34C

Por Ing. Guillermo Almeida

FutbolísTICamente hablando

Twitter: almeida_guille

 

 

Conversamos con el videoanalista de Velez Sarsfield, Camilo Francka

A pocas horas de la trascendental serie contra River Plate por los 8vos de final de la Copa Libertadores, conversamos con el videoanalista de Velez Sarsfield, Camilo Francka.

El DT de los de Liniers, el uruguayo Alexander Cacique Medina, conoce y muy bien a su par millonario, Marcelo Gallardo, por los que ambos partidos se prevén muy disputados, en donde los detalles serán muy importantes.

La tecnología, el jugador invisible, será un factor preponderante para utilizar en búsqueda de aspectos claves para potenciar las cualidades propias y minimizar las fortalezas del rival.

Por eso, la tarea llevada adelante por los analistas de videos y performance, en este caso la de Camilo, se torna imprescindible para este tipo de partidos.

¿Cómo llegas al mundo del videoanálisis en el fútbol y a Velez particularmente?

- Comencé en el video análisis hace más de 10 años, trabajando para una empresa que tenía como clientes a algunos cuerpos técnicos (Mohamed, Madelón) y clubes (Colón) para los que les hacíamos el análisis de los rivales de acuerdo a lo que nos pedían. 

En aquel momento no existían los softwares ni las plataformas hoy conocidas, por lo que el trabajo era más tedioso. También, era impensado que en los cuerpos técnicos se incorpore la figura del analista. Pasó mucho tiempo y hoy todo por suerte ha evolucionado. 

Twitter: https://twitter.com/camilofrancka

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/camilofrancka/

A Vélez llegué por primera vez en 2019 para formar parte del Departamento de Análisis de las divisiones inferiores, y hace un año me convocó Mauricio Pellegrino para pasar al primer equipo y acá estamos. 

¿Qué software utilizas actualmente? 

- En el primer equipo de Vélez utilizamos Sportscode, con sus aplicaciones incluidas (Replay, Coda, Hudl). Como plataforma de video tenemos Wyscout.

¿Cuál es tu función durante el partido y especialmente en el transcurso de la disputa de la Copa Libertadores?

- Durante el partido yo me encargo de codificar el partido en vivo (somos dos analistas, el otro filma). 

Un miembro del cuerpo técnico está con nosotros en la cabina y vamos hablando sobre qué acciones poner en un organizador para que luego él pueda bajar al vestuario en el entretiempo y revisarlas con el entrenador, los ayudantes y los jugadores, si así lo deciden. 

De local, tenemos un cableado punto a punto que conecta al banco de suplentes con nuestra cabina para que puedan ver el partido y lo que se taggea en tiempo real a través de Replay. De visitante, hacemos lo mismo pero a través de antenas. 

También hay comunicación con el banco por handy. La metodología es la misma en todos los partidos que disputamos, sean de Liga o de Copa. 

¿Qué es lo que más te agrada de esta profesión?

- Lo más lindo es poder ser parte de un grupo de trabajo que dedica muchas horas de su vida para brindar información al cuerpo técnico, que les llegue todo de la manera más clara posible, así luego ellos pueden optimizar los tiempos. 

Estar en el día a día de un plantel profesional, para los que amamos el fútbol, es algo muy lindo, un privilegio sin dudas.

Muchas gracias Camilo por tu tiempo.

Por Ing.Guillermo Almeida

(Periodista Deportivo)